Crear mapas estratégicos que describan la lógica de la estrategia, mostrando con clareza los objetivos de procesos internos críticos que crean valor o activos intangibles necesarios para respaldarlos; los balance ScoreCard traducen los objetivos de los mapas estratégicos en indicadores y metas.

Gestionar de manera integral los canales de comercialización, desde la distribución comercial hasta la dinámica de los canales.

Desarrollar en los participantes la capacidad de llevar a cabo los procesos dentro del almacén de forma eficaz, basándose en estándares internacionales. En efecto, el curso tendrá como resultado una mejor coordinación y retribución tanto de tiempo como de recursos financieros.

Desarrollar en los participantes el conocimiento de los conceptos fundamentales para la administración del área de almacén. Dicho conocimiento guía a la empresa para llevar los procesos de forma adecuada y así obtener un beneficio financiero.

Formar a los asistentes con las técnicas y competencias necesarias para la ejecución de operaciones bajo directrices estratégicas, que se encuentren en armonía con la dirección de la empresa. El diplomado les proporciona el conocimiento de la ubicación del área de compras en la cadena de suministro y la importancia de implementar planes definidos dentro del área.