![](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_00eddb944eff40f9821ffa8638bf50a2~mv2.jpg/v1/fill/w_116,h_77,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/9dc56e_00eddb944eff40f9821ffa8638bf50a2~mv2.jpg)
![SOLUCIONES LETRA Y BORDE BLANCO.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_ab48d00805744965a425090edd2b6dfe~mv2.png/v1/fill/w_522,h_386,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/SOLUCIONES%20LETRA%20Y%20BORDE%20BLANCO.png)
![speedometer.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_3e5ac6d98a894635bd9f251849e41b8c~mv2.png/v1/fill/w_183,h_183,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/speedometer.png)
Aplicación de un proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación de desperdicios o excesos, entendiendo como exceso toda aquella actividad que no agrega valor en un proceso, pero si costo y trabajo. Todo esto con el fin de alcanzar empresas más efectivas, innovadoras y eficientes.
![flow-chart.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_4945168e13234813b2d442417f690f19~mv2.png/v1/fill/w_183,h_183,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/flow-chart.png)
MAPEO DE PROCESOS Y ELABORACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTO
Estandarización y documentación de los procesos internos que ayudan al incremento de la eficiencia, la calidad y la productividad.
![speedometer.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_3e5ac6d98a894635bd9f251849e41b8c~mv2.png/v1/fill/w_183,h_183,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/speedometer.png)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Estudio de procesos sociales que existen dentro de la empresa con la finalidad de ayudar a los miembros a identificar los obstáculos para así tomar medidas que los ayuden a hacer optima la calidad de sus interrelaciones y de esta manera influir en el éxito de los objetivos de la empresa.
![speedometer.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_3e5ac6d98a894635bd9f251849e41b8c~mv2.png/v1/fill/w_57,h_57,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/speedometer.png)
IMPLEMENTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING
Aplicación de un proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación de desperdicios o excesos, entendiendo como exceso toda aquella actividad que no agrega valor en un proceso, pero si costo y trabajo. Todo esto con el fin de alcanzar empresas más efectivas, innovadoras y eficientes.
![speedometer.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_3e5ac6d98a894635bd9f251849e41b8c~mv2.png/v1/fill/w_57,h_57,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/speedometer.png)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Estudio de procesos sociales que existen dentro de la empresa con la finalidad de ayudar a los miembros a identificar los obstáculos para así tomar medidas que los ayuden a hacer optima la calidad de sus interrelaciones y de esta manera influir en el éxito de los objetivos de la empresa.
![](https://static.wixstatic.com/media/72194fb7c89f415dbf110e72b8f93b43.jpg/v1/fill/w_98,h_65,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/72194fb7c89f415dbf110e72b8f93b43.jpg)
![commerce.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_db38d80d7f8d410f8bd596051691c7d8~mv2.png/v1/fill/w_58,h_58,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/commerce.png)
Mapeo e incremento de la rentabilidad en la de cadena de valor
La cadena de valor es una herramienta estratégica que nos ayuda a analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva. La empresa debe crear valor en los productos y servicios que ofrecen a sus clientes.
![commerce.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_db38d80d7f8d410f8bd596051691c7d8~mv2.png/v1/fill/w_58,h_58,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/commerce.png)
Planeación de la Demanda
Generar predicciones de la demanda a partir de todas las unidades de negocios utilizando herramientas estadísticas y técnicas de predicción de negocios y así generar una estimación de ventas para la organización, es decir que fracción de la demanda será posible satisfacer con la producción de sus bienes o servicios.
![payment-method.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_d61d59451a5b42a29c6fb1393e886a4b~mv2.png/v1/fill/w_58,h_58,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/payment-method.png)
COMPRAS
Identificación de áreas de oportunidad en el área de compras respecto a los procesos que involucren trato y acuerdos con los proveedores, buenas prácticas de compras, relaciones con las demás áreas de la empresa y la elaboración de planes de compras en periodos definidos; con el fin de presentar soluciones que optimicen el funcionamiento del área y sus procedimientos
![warehouse.png](https://static.wixstatic.com/media/9dc56e_f1c5f8121b714c4ea42bb1b3f1cb43ad~mv2.png/v1/fill/w_58,h_58,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/warehouse.png)
ALMACENES
Realización de un diagnóstico de las instalaciones, procesos y distribución de áreas de un almacén, con el objetivo de proponer mejoras que permitan el flujo óptimo de productos desde su entrada, almacenamiento y salida contemplando siempre las buenas prácticas de almacenamiento y la normatividad respecto a los productos que maneja.